Το παρόν βιβλίο ασχολείται με στρατηγικά ερωτήματα που πρέπει να απασχολούν κάθε επιχείρηση και στέλεχος σήμερα: 1. Πώς κατανοούμε και προσαρμοζόμαστε σε ένα εξωτερικό περιβάλλον που είναι αβέβαιο και συχνά εχθρικό; 2. Τι ικανότητες απαιτείται να αναπτύξουμε ώστε να κερδίσουμε ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα έναντι των άλλων παικτών της αγοράς; 3. Αξίζει να δημιουργήσουμε ένα μακροχρόνιο όραμα/αποστολή ή μήπως αυτό αποτελεί μια μη αναγκαία "πολυτέλεια" σ\' έναν κόσμο που αλλάζει καθημερινά; 4. Ποιες είναι οι δυνητικές στρατηγικές ανάπτυξης της επιχείρησής μας; Ποιες από αυτές μας ταιριάζουν και πώς μπορούμε να τις αξιολογήσουμε και να τις ιεραρχήσουμε; 5. Πώς μπορούμε να προστατέψουμε την εταιρεία μας από τις επιπτώσεις μιας κρίσης ή μιας ύφεσης; Πώς μπορούμε να επιβιώσουμε ή/και να βγούμε κερδισμένοι; 6. Πώς ανταγωνιζόμαστε με στόχο να ξεχωρίσουμε έναντι των λοιπών παικτών της αγοράς με έναν τρόπο που να γίνεται αντιληπτός και να εκτιμάται από τον πελάτη; Με άλλα λόγια ποια είναι η ανταγωνιστική μας στρατηγική (competitive strategy); 7. Πώς επιλέγουμε τον κάθε φορά πιο πρόσφορο τρόπο υλοποίησης των επιμέρους κινήσεων στρατηγικής (πχ μέσω εξαγορών, συγχωνεύσεων, συμμαχιών ή ανάπτυξης με ίδια μέσα); 8. Πώς υλοποιούμε αποτελεσματικά τις πιο πάνω επιλογές και τι είδους συστήματα, ανθρώπινο δυναμικό, οργανωτικές δομές, στυλ διοίκησης, αξίες χρειαζόμαστε για να το επιτύχουμε; 9. Πώς δημιουργούμε μια επιχείρηση ικανή να προσαρμόζεται στο παρόν και ταυτόχρονα να βλέπει στο μέλλον; 10. Ποιος ο ρόλος των διαφόρων ιεραρχικών επιπέδων (ανώτατη ηγεσία, μεσαία στελέχη, εργαζόμενοι στην "πρώτη γραμμή") στη δημιουργία και υλοποίηση της στρατηγικής; Πώς μπορεί το κάθε επίπεδο να συνεισφέρει σε μια πιο αποτελεσματική στρατηγική; 11. Πώς μπορούμε να δημιουργήσουμε ένα επιχειρηματικό σχέδιο (business plan) στο οποίο να περιγράφεται το παρόν και να σχεδιάζεται το μέλλον της επιχείρησής μας; Για να απαντήσει στα ερωτήματα αυτά το βιβλίο βασίζεται στην πιο σύγχρονη διεθνή θεωρία και πρακτική